Le management stratégique diffère des autres aspects de la gestion. Un manager est le plus souvent accaparé par des problèmes opérationnels, comme le maintien de l’efficience de la production, le management de la force de vente, le contrôle de la performance financière ou l’accroissement du niveau de service. Ce pilotageContinuer la lecture
La gouvernance de l’entreprise Auteur : Roland PérezPrésentation de l’éditeur : Les crises financières à répétition qui ont affecté l’ensemble du système financier et l’économie mondiale depuis le début du siècle et les affaires qui les ont accompagnées (d’Enron à Madoff…) ont mis en cause le modèle de gouvernance desContinuer la lecture
Appels d’offresRédiger – Répondre – Analyser Trop d’entreprises consultent encore leurs fournisseurs de façon orale. Cette légèreté ne va pas sans risque. C’est pourquoi ce livre propose une méthodologie, des conseils et met en garde contre les pièges tous les professionnels qui sont confrontés à un appel à la concurrenceContinuer la lecture
L’atlas du management 2010 :L’encyclopédie du management en 100 dossier-clés Décideurs, managers, consultants, enseignants, étudiants, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser lesContinuer la lecture
STRATEGOR, Toute la stratégie de l’entreprise – 7ème édition Edition 2016Auteurs : Jérôme BarthélemyEditeur : DUNODISBN : 978-2-10-059864-9Taille : 33MoRéférence : BARTHÉLEMY, Jérôme. STRATEGOR. 7ème édition. Paris (France) : Dunod (ouvrage collectif), 2016 Strategor est un ouvrage de stratégie, c’est l’ouvrage de stratégie financière le plus vendu en France. Adopté parContinuer la lecture
Résumé + Prise de note Questions (cherchez et imaginez des autres questions) 1 – Définissez les concepts suivants : – Diversification horizontale. – Diversification verticale. – Diversification concentrique. – Diversification conglomérale. – DAS Métier Portefeuille d’activité 2 – Comment une entreprise peut réduire ou influencer l’intensité des forces concurrentiellesContinuer la lecture
Management II Résumé : Télécharger le document Le management est le métier consiste à conduire un groupe ayant à atteindre des objectifs conformes aux finalités de l’organisation d’appartenance. Le management est un métier spécifique, elle consiste à faire travailler les personnes ensemble en vue d’un même objectif. Le manager est celuiContinuer la lecture
