Le management stratégique diffère des autres aspects de la gestion. Un manager est le plus souvent accaparé par des problèmes opérationnels, comme le maintien de l’efficience de la production, le management de la force de vente, le contrôle de la performance financière ou l’accroissement du niveau de service. Ce pilotageContinuer la lecture

1.    Définition : La manutention est l’ensemble des activités matérielles et des mouvements qui tout en modifiant ni la valeur, ni la nature des produits contribue à leur fabrication dans les meilleures conditions de qualité, rapidité, sécurité et efficacité. Dans ce contexte, une manutention se décline autour : ❖ Une manipulationContinuer la lecture